Planejamento, foco e liderança marcaram a abertura do calendário de capacitações da Associação Comercial e Industrial de Campinas (ACIC) em 2026. Na manhã da última sexta-feira (23), a entidade reuniu cerca de 40 empresários e empreendedores em um treinamento estratégico voltado à tomada de decisão e à organização dos negócios, em um cenário de constantes transformações no ambiente empresarial.
A ação integra o programa AC Qualifica, iniciativa da ACIC voltada ao desenvolvimento profissional, e teve como tema “Clareza para Liderar: planejamento, foco e direção para o novo ano”.
Para a presidente da ACIC, Nina Bertelli, o encontro simboliza o início de um ano com foco em qualificação e fortalecimento das lideranças empresariais da região.
“Começamos 2026 com uma agenda sólida de capacitações. O AC Qualifica é um instrumento estratégico da ACIC para apoiar o desenvolvimento profissional, estimular o pensamento estratégico e formar lideranças preparadas para os desafios do mercado”, destacou.
O treinamento foi conduzido pela especialista em Recursos Humanos e treinamentos comportamentais Juliana Chíxaro, que soma mais de 20 anos de experiência no mercado corporativo.
Metodologia prática para decisões mais estratégicas
Com uma abordagem dinâmica e conectada à realidade dos negócios, o encontro convidou os participantes a refletirem sobre seus próprios empreendimentos por meio de uma metodologia prática, que combinou o uso do Lego com a Matriz de Eisenhower, uma das principais ferramentas de gestão do tempo e definição de prioridades.
A dinâmica estimulou a participação ativa dos empresários, que puderam aplicar os conceitos diretamente à realidade de suas empresas, analisando gargalos, desafios e possíveis caminhos para o crescimento sustentável.
Segundo Juliana Chíxaro, o principal objetivo do encontro foi tirar o empreendedor do modo automático e provocar um olhar mais estratégico sobre o próprio negócio.
“Esse é um momento de virada. Falar sobre clareza para liderar é ajudar o empreendedor a entender o que precisa ser feito agora, o que pode esperar e o que deve ser delegado. Quando tudo parece urgente, nada é estratégico”, afirmou.
Ela ressaltou ainda que essa clareza se torna ainda mais necessária em um contexto no qual muitos empresários acumulam funções e tomam decisões sozinhos.
O uso do Lego como ferramenta de reflexão também foi destacado pela palestrante.
“Quando transferimos um problema do abstrato para uma construção concreta, conseguimos olhar de fora e enxergar soluções que antes não estavam claras. É uma forma criativa, prática e altamente eficaz de analisar desafios — válida tanto para pequenas quanto para grandes empresas.”
Entre os participantes, o empresário Waldeilson Santos, proprietário da Estação Wall, avaliou o encontro como transformador. Ele contou que o negócio, que começou como um estacionamento, foi se adaptando ao longo do tempo e hoje projeta novos rumos, incluindo a possibilidade de atuação no segmento de hospedagem.
“Esse tipo de evento nos permite olhar o negócio de fora. Quando estamos imersos no problema, muitas vezes não conseguimos enxergar a solução. Ao ampliar a visão, surgem ideias, conexões e força para crescer”, afirmou.
Para ele, além do conteúdo técnico, o encontro também fortalece o networking entre os participantes.
“É uma troca constante de experiências. A gente aprende com a vivência dos outros, cria conexões e amplia a visão. O mundo muda, as pessoas mudam, as necessidades mudam. Vence quem se adapta”, concluiu.
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DANIELA CHINIARA NUCCI
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